Что такое дорожная карта проекта и зачем она вам нужна • Asana

Почему необходимы Roadmap ICO?

В первую очередь, для того, чтобы команда действов

В первую очередь, для того, чтобы команда действовала согласованно, в соответствии с четко определенными задачами. Основной момент здесь – конкретизация направления работы и ее последовательность: решили одну задачу, переходим к следующей или параллельно работаем сразу над несколькими пунктами.

Такой документ помогает в составлении прогнозов развития идеи, а также позволяет заранее определить риски и по возможности избежать их. Кроме того, в процессе создания дорожной карты могут возникнуть новые идеи по поводу привлечения внимания пользователей, более быстрого освоения международного рынка, эффективных стратегий развития и т. п. Да и вообще, работа по четкому плану всегда результативнее хаотичных метаний – меньше шансов что-то упустить и наделать ошибок. А для потенциальных инвесторов перспективное видение проекта облегчает принятие решения о вложении (или не вложении) в него средств.

Видео

Зачем нужна дорожная карта

Цель составления дорожной карты – демонстрация идей и прогресса компании в заданном направлении. Это помогает ориентироваться сотрудникам в целях и задачах. В дорожную карту включаются функции, требования и инициативы, которые должны выполнять руководители, менеджеры, финансисты, специалисты сотрудники службы поддержки.

 от 990 рублей в месяц  от 990 рублей в месяц
  • Автоматически соберет данные с рекламных площадок, сервисов и CRM в 1 окне
  • Бесплатные интеграции c CRM и другими сервисами: более 50 готовых решений
  • Анализируйте воронку продаж от показов до кассы
  • Оптимизируйте свой маркетинг с помощью подробных отчетов: дашборды, графики, диаграммы
  • Кастомизируйте таблицы, добавляйте свои метрики. Стройте отчеты моментально за любые периоды

Узнать подробнее

Дорожные карты показывают привлекательную сторону компании для заинтересованных сторон. Например, акционеров и заказчиков. Такие документы называются внешними, так как они ориентированы на сторонних лиц. 

Карта проекта в общем доступе: интересные примеры

В конце прошлого года государственная компания «Автодор» представила новую карту развития сети российских скоростных автодорог. Проект рассчитан до 2035 года. Главная цель — увеличить общую протяженность магистралей на 12,6 тыс. километров (до 17,6 тыс.).

На этой карте видно, где планируют построить или р

На этой карте видно, где планируют построить или реконструировать скоростные дорожные участки к 2024, 2030 и 2035 году. Указаны конкретные плюсы: повышение уровня безопасности и комфорта водителей и пассажиров, ожидаемый экономический эффект. Однако, как это часто бывает с государственными организациями, остается много вопросов. Например, нет данных по объему финансирования. Планируется, что до трети бюджета обеспечат частные инвесторы, но как их будут привлекать — пока не решили.

В большинстве случаев дорожная карта — это внутренний документ, доступ к которому имеют только руководители, сотрудники и партнеры. Компания может сделать ее достоянием общественности, как это произошло в предыдущем примере, но иногда происходят несанкционированные утечки информации. Так случилось с корпорацией Intel в 2019 году.

Немного предыстории. В первой половине 2020 года п

Немного предыстории. В первой половине 2020 года пользователи Интел с нетерпением ожидали выхода настольных 10-нанометровых процессоров Ice Lake. Представители компании не давали анонсов, но с учетом выпуска аналогичных мобильных CPU в конце 2019-го пользователи резонно на это рассчитывали. Утечка заставила их сильно огорчиться.

Карта отображает, что выход настольных 10-нанометровых Ice Lake до конца 2021 года — не цель для Intel. В нынешнем году на рынке появятся модели Comet Lake, в 2021-ом на смену придут Rocket Lake, но все они являются 14-нанометровыми. Такие новости означают, что Intel в этом сегменте отстала от AMD. На момент появления утечки клиенты компании надеялись, что выложенное изображение — фейк от конкурентов.

Выбор каналов продвижения

Дорожная карта продукта строится на каналах продвижения, которые используют при разработке актуальной стратегии. Среди показателей необходимо учесть несколько элементов.

Дорожная карта содержит сведения о каналах трафика для привлечения внимания к продукту или компании. Это платформы, на которых размещают рекламные объявления с товарами или услугами.

Для объективной оценки эффективности рекламных каналов подключите сквозную аналитику Calltouch и не тратьте время на рутинные задачи. Вы узнаете, что приносит вам целевой трафик и доход.

Стратегия коммуникации

При разработке продуктов постоянно поддерживают контакт с целевой аудиторией для увеличения интереса, изучения мнений и доработок для удобного использования. Важно заранее продумать коммуникацию с аудиторией: какие аспекты будут продемонстрированы, что останется для внутренней разработки.

Для клиента важно иметь удобный способ связи с компанией, если он захочет оставить заявку или задать вопрос о продукте. Не всем нравится звонить, намного комфортнее заказать обратный звонок в удобное время. Решите этот вопрос с помощью всего одной кнопки на сайте — виджета обратного звонка Calltouch. Адаптируйте дизайн виджета под свой стиль и настраивайте сбор заявок даже в нерабочее время.

50 минут в подарок новым клиентам 50 минут в подарок новым клиентам
  • Повысьте конверсию сайта на 30%
  • Экономьте на тарифах: от 5 рублей в минуту
  • Адаптируйте форму под ваш сайт. Без разработчика
  • Используйте гибкие настройки показа
  • Стройте отчеты по звонкам: от показа виджета до ключевого слова

Узнать подробнее

Контент-план

На основании этого показателя разрабатывают публикации для общения с аудиторией. Контент-план помогает в маркетинговых и организационных задачах.

Команда

Подбор команды зависит от стратегии построения дорожной карты. Важно определить, будет ли команда с четкими ролями и границами или она строится по адаптивному сценарию, в котором задачи могут решать разные сотрудники.

Анализ

Анализ проводят в соответствии с показателями. Например, анализ лидов покажет процент конверсий, количество заявок. После внедрения нового инструмента следует провести анализ, чтобы понять его пользу для компании.

Виды roadmap

Дорожные карты классифицируют на основании функций. Ознакомьтесь с их основными видами.

  • Продуктовые. Представляют собой стратегии развития продукта или линейки продуктов.
  • Проектные. Предназначены для описания основных этапов и временных рамок развития проекта.
  • Отраслевые. Описывают схемы развития отраслей и сегментов рынка.
  • Корпоративные. Предназначены для описания процесса развития компании и достижения долгосрочных ключевых целей.
  • Образовательные. Представляют собой планы для обучения и повышения квалификации сотрудников.

В следующем разделе вы подробнее узнаете, что собой представляет дорожная карта и какие перед ней стоят цели.

Почему стоит выбирать специальные инструменты для создания роадмапов?

Роадмапы можно создавать с помощью самых простых программ. Например, в Excel или в PowerPoint. Однако, файлы этих инструментов статичны, неизменны.

Дорожные карты же, наоборот, периодически дополняются, корректируются и обновляются. Вам будет довольно сложно каждый раз переделывать таблицу/презентацию, снова и снова рассылая документ участникам проекта. 

Вероятно, такой подход в ближайшем будущем спровоцирует ошибки и недочеты, которые приведут к разногласиям в команде, временным, а также денежным потерям. Поэтому создавать дорожную карту лучше в онлайн инструменте, который специально для этого предназначен. Кроме того, у вас всегда будет возможность совместной работы над дорожной картой с командой, а также интеграции роадмапа со сторонними сервисами.

Примеры дорожных карт

Прежде чем мы окунёмся в виды роадмап и сервисы по их созданию, посмотрим, как выглядит карта, и рассмотрим интересные примеры таких схем.

В 2013 году Агентство стратегических инициатив опубликовало дорожную карту «Образование 2030». Они отразили основные изменения, которые будут в образовательной сфере в ближайшее время. Нам уже не так далеко до 2030 года, поэтому мы уже видим, что многие прогнозы не сбылись, но визуальное оформление такой карты можно считать вполне удачным.

Вот ещё одна интересная визуализация roadmap. Это

Вот ещё одна интересная визуализация roadmap. Это дорожная карта цифровой экономики РФ до 2024 года. Её создала организация «Цифровая экономика». Схема вышла в 2018 году. За образец создатели взяли схему московского метро. Получилось интересно, но на её изучение нужно потратить немало времени. 

Выше мы показали интересные и удачные примеры road

Выше мы показали интересные и удачные примеры roadmap. Для сравнения покажем не самое хорошее воплощение схемы. Перед вами дорожная карта реализации проекта одного образовательного учреждения. Карта должна отразить проект образовательных мероприятий с 2018 по 2024 годы. Как видите, для визуализации используется обычная таблица. Читать такую карту сложно, из-за чего может появиться непонимание среди учителей, которые во многом должны повлиять на реализацию запланированных мероприятий. 

Зачем делать дорожную карту?

Roadmap — универсальный инструмент для владельцев бизнеса в любой сфере — он подойдет для всех компаний, в том числе крупных. Это обусловлено гибкостью к задачам. Карта легко адаптируется под изменения и помогает найти решения, которые не требуют дополнительных технологий. С помощью графического отображение процесс становится нагляднее и модернизация проходит более адресно и эффективно.

Дорожная карта нужная как раз, чтобы наглядно показать идеи и прогресс по их воплощению. Сотрудникам проще ориентироваться в возложенных на них задачах и понимать, что от них требуется.

Карта включает все инициативы и требования, обязательные к исполнению всеми участниками команды. Она помогает увидеть лучшую сторону компании и привлечь к ней всех заинтересованных сторон, в том числе и клиентов. Для них формируются внешние дорожные карты — то есть предназначенные сторонним лицам.

Что показывать

Все зависит от аудитории, которой Вы ее покажете, поэтому привожу таблицу для сравнения (боссу ведь не интересно знать про мотивацию отдела кадров?).

Кому показыватьЧто показывать
Руководителям– Свое видение стратегии;– Сроки достижения результата;– Количество необходимых ресурсов.
Инвесторам, партнёрам– Преимущества проекта/продукта/услуги;– Основные выгоды отсотрудничества.
Менеджерам по продажам– Обучающий материал;– Выгоды для целевой аудитории.
Тех. исполнителям, разработчикам– Основные релизы и материалы, сроки их реализации;– Функции, которые они будут реализовывать;– Материально-техническую базу.
Отделу кадров– Сроки, от которых зависят все мотивационные программы и денежные выплаты премий и бонусов.

Кстати, если Вам нужна для карты информация по клиентам, будет проще её “доставать” и применять, если у Вас налажена система работы с клиентами – есть crm (Битрикс24 или Мегаплан, например).

Основные этапы создания дорожной карты

Построение дорожной карты занимает пару простых шагов. Главное тщательно проработать цели компании и на основании их определить этапы. 

  1. Подготовка стратегии. В их основе тоже лежат цели компании.Здесь речь идет о том, каким должен стать продукт, или какой будет компания через пару лет. Это идеальная картина мира, к которой хочет прийти руководитель или владелец бизнеса. Это могут быть как улучшение финансовых показателей, так и опережение конкурентов на рынке.
  2. Установка сроков. задачи, дедлайны, исполнители — все это определяется на этом этапе. Также определяется пул данных, которые войдут во внутренний и внешний релиз продукта.
  3. Оценка клиентских запросов. Для этого используются отдельные оценочные карты, помогающие определить приоритетность в roadmap.
  4. Командная работа в картах. Продукт должен создаваться совместно, все заинтересованные в нем лица должны быть включены в работу. Промежуточные результаты работы сохраняются и в случае необходимости дорабатываются.

Примерно так выглядят этапы построение идеальной карты. В зависимости от принципов работы отдельных компаний они могут отличаться, однако основные моменты у всех одинаковые.

Теги

Adblock
detector